第792章 无法拒绝的合作条件

ps：兄弟们，对不起，千年必须要做一下防盗了，一章订阅花不了大家一毛钱，一个月也就是六七块钱，千年能够拿到手的也就三四块钱，但千年就是靠着这三四块钱养活一家老小，千年知道防盗很影响大家的订阅体验，可没办法，只好出此下策了，实在是对不起大家，等订阅拉回来一些，咱们就结束防盗，并且每天的防盗也只有12点的这一章，10分钟之后解禁，大家10分钟之后重新加载就可以了，还请大家理解。

        好一会儿，琦山义一才勉强控制住自己的情绪，佯作不在乎的道：“陈先生，ox99是雅马哈的心血，我们有信心能够完成它……”

        “是吗？”陈耕笑了笑，道：“既然这样，那就算了。”

        “啊？”琦山义一一下子傻眼了：他刚刚的话只是为了和润华实业讨价还价，谁承想陈耕居然当真了？！

        雅马哈真的打算自己独立完成ox99—11这款超级跑车吗？别开玩笑了！

        雅马哈并不是一家整体规模多么庞大的公司，ox99—11这个超级跑车项目根本就是雅马哈的一场豪赌，赌赢了，雅马哈就可以正式踏入汽车行业，凭借着这款性能超凡的超级跑车，雅马哈可以凭此一举奠定自己在汽车业内的地位，成为一个有高b格的汽车品牌，之后雅马哈就可以跑凭借这款超级跑车，走法拉利和兰博基尼的路子我一年的产量未必有多少，但我卖的是奢侈品。

        只是问题在于，从这个项目启动到现在，雅马哈与另外一个合作方：英国iad公司之间有着诸多的不和，这其中甚至包括预算和车型的设计，iad公司认为一辆价格高达80万美元的超级跑车根本没有用户能够接受得了，他们强烈要求雅马哈想办法降低ox99—11的成本，成本的上限被iad定在了40万美元，但在雅马哈看来，如果将价格降低到40万美元，雅马哈引以为傲的碳纤维和铝合金符合车身就只能取消，这是雅马哈绝对不能接受的。

        如此巨大的分歧，必然导致两个合作伙伴分道扬镳，在iad放弃这个超级跑车项目之后，所有的压力全都落到了雅马哈的身上。

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        1994年，全国电信企业围绕着“发展、改革、服务，这个主题，进一步加快建设，使国家公用通信网的综合能力、技术水平和服务质量都有了明显的提高。“八五”计划主要指标提前一年完成，主要通信能力和业务总量实现了在1980年基础上翻三番的目标。

        全年电信业务总量完成598亿元，比上年增长56.5%;电信业务收入完成，562亿元，比上年增长56.6%。

        通信能力:建成了郑西、西成、京汉广(架空)、京沈哈(东线)、西兰乌、郑徐、南昆及长沙至南宁等一级光缆干线;新建和改、扩建的20座卫星地球站也将相继投产;全国局用交换机容量净增1894万门，比上年增长63.5%，总容量达到4878万门;长途交换机容量净增99.4万路端，比上年增长82.4%，总容量达到220万路端;长途业务电路净增26.7万路，比上年增长63.6%，总数达到68.7万路。

        电信业务:电话用户放号1083万户，电话用户总数达到2880万户，其中移动电话用户净增93万户，比上年增长146%，总数达到157万户;分组交换网用户达近万户;数字数据网用户达2000余户;电信新业务，如中国电话卡业务、礼仪电报业务等，也得到较快发展。

        电信服务质量和服务水平:全国电话普及率已达3.2%，城市电话普及率达13%;公用电话增加了11.2万部，达到27万部，其中磁卡电话2万部，并实现了全国一卡通用;针对电信服务中存在的装、移、修电话难，以及查询难、交费难等问题，制定了具体的服务质量标准，如受理装、移机要在7天内答复用户，答复及时率95%以上;对非电缆故障原因造成的单机障碍，必须在24小时内予以修复。

        随着社会主义市场经济体制改革的全方位推进，经国务院批准，邮电部进行了机构改革，电信总局成为邮电部单独核算的企业局，负责公用电信业务的经营和管理、网络运行维护和发展建设，以及承担普遍服务的义务。为适应市场经济和经营管理的需要，电信总局重组了机构，设立了经营、建设、网络运行维护和国际4个部;并成立了邮电部数据通信局和邮电部移动通信局，各省、区、直辖市邮电管理局也建立了相应的专业队伍，以满足社会日益增长的多层次、多样化需求，增强经营管理的应变能力。

        在新形势下，我们要坚持以发展为主线，以改革为动力，以服务为宗旨的方针，加快发展电信事业。以用户需求为目标，加强和改善经营服务工作，不断提高服务质量和水平，积极开发新业务，满足多层次的用户需求，以适应社会主义市场经济发展的需要。

        以发用户征询函的方式，统计各局的服务质量满意率，并将它作为实行经营责任制的考核内容之一。

        1994年，电信经营服务工作虽然取得了很大的成绩，但与现代电信企业管理的科学化要求还有相当的距离，我们将继续努力，以市场为导向，以满足和方便客户需求为宗旨，开展好我们的各项工作。

        一、电话业务

        与世界发达国家相比，中国电话网在规模和技术水平上都存在着一定差距。但是，随着我国国民经济持续、稳定的发展，中国电信已进入高速发展时期。电信网规模日益扩大，数字化程度不断提高，并正在向着数字化、综合化、智能化的方向发展。

        1994年，全国公用网交换机总容量达到6162万门，其中局用电话交换机总容量达到4878万门，比上年净增1894万门，增长63.5%，程控化比重为87.3%;全年市内电话业务收入达到186.7亿元，比上年增长61.9%;市内电话业务量完成807.3亿次，比上年增长49.7%;全国城乡电话用户总数达到2880万户，其中市内电话用户数达到2219万户，住宅电话用户数占市内电话用户总数的65.4%，长途直拨有权用户数占市内电话用户总数的97.2%。

        全国长途自动交换机总容量达到220万路端;比上年净增99.4万路端，长途业务电路总数达到68.7万路，比上年净增26.7万路;全年长途电话业务收入达到299.9亿元，比上年增长55.3%;长途电话业务量完成77.1亿张，比上年增长52.3%;进入长途自动网的市县总数为2055个，占全国县市以上城市总数的85%。

        至1994年底，已实施了73个扩大的本地电话网，有542个县市进入相应的地市、省会城市本地电话网。其中，辽宁、浙江、福建三省已基本建立了以地市为中心的本地电话网，取消了县级长途交换中心。

        国际及港澳电话业务量完成4.1亿张，比上年增长37%也;国际直达电路达到23959路，比上年增长34.6%;与50多个国家和地区建立了直达电路，经转接可与200多个国家和地区建立通信联系。

        全国已有50多个城市开办了中国电话卡(200号)业务，其中省会城市21个。1995年将继续扩大其发行范围，并实现全国联网。全国公用电话比上年净增11.2万部，总数达到27万部，其中磁卡电话2万部，并实现了全国一卡通用。

        二、电报与传真业务

        1994年，全年公众电报业务量完成18479万份;传真业务量完成340.6万份，比上年增长25.8%;用户电报业务量完成670.1万份。传真业务;发展较快，全国用户传真户数达到20.2万户，比上年增长42.4%。公用用户传真发展势头强劲，传真机开始进入家庭，传真业务将会出现更大的市场需求。

        礼仪电报是在公众电报基础上开办的一项新业务，也呈现出良好的发展势头。

        三、移动通信业务

        我国移动通信于80年代起步，经过了“引进、消化、吸收、创新”，提高了技术水平，增强了服务功能，获得了全面快速的发展。1984年1月上海首建无线寻呼台。至1994年底，全国已有2038个县市以上城市开通了无线寻呼业务。


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