第548章:有形资产
“公子,您真的认为我们这个想法行得通吗?”华立新激动的问道。
“当然行得通!而且这是一个非常前卫的企业发展模式,关键在于你们两家企业在初始联合起来的时候,就应该规范化的把股份分割清楚。”
“把以后的责、权,也都要有一个清楚明晰的分工。”
“不能因为是好朋友、或者是兄弟家人,你好我好一笔糊涂账。”
“等到企业发展到一定的规模,如果那些股份账册不明晰、责权分工不明确,就会给以后在企业经营发展中埋下隐患和祸根!”
余飞扬把利弊给孙伟平和华立新分析清楚。
“啊?公子,这些问题我们确实没有去考虑,只是想到联合起来一起做的优势。”
孙伟平诚实的说道。
“公子,您不说的话,我们确实就是想着都是好兄弟,自己吃一点夸也无所谓。”
华立新不由得汗颜道。
“你们现在这样想都是在常理之中,我理解。”
“可是你们必须把目光放远一些,企业未来发展越来越大,利益也越来越多。”
“参与进来的人更加多,甚至,企业发展到一定的规模后,很有可能会上市。”
“会需要引进其他的资金进来,那时候的矛盾就出来了。”
“你们现在的兄弟情义,会在现实面前被击得粉碎!”
余飞扬慎重的提醒道。
“公子,您说我们的企业以后可能会上市?成为上市公司?”
孙伟平兴奋的问道。
显然,他现在的关注点有些偏了,可余飞扬明白,面对这样一个预期,会兴奋和激动都是正常人的正常情绪。
华立新也是紧张疑惑的看着余飞扬问道:“公子,我们真的有可能发展到那个高度吗?”
“‘事在人为’是一个因素,现在你们还有先进的发展合作理念,再加上有好的产品,和严格规范的管理制度。”
“你们想想,还有什么是不可能的?”
余飞扬明确的把未来发展的路指点给了他们。
孙伟平一把拉过华立新道:“立新,我们就按照公子说的办,好不好?”
“好!”华立新坚决的点头应道。
“为了我们现在的兄弟情义长长久久,为了我们企业能够发展成为上市公司,我们必须按照公子说的话来做!”
华立新肯定的赞同道。
“公子,这些事情我们不懂,请您指点!”孙伟平恳求的对着余飞扬要求道。
“对,公子,这事我们就要麻烦公子指点了。”华立新态度诚恳的附合道。
余飞扬点点头道:“这事不难,我们正好有专家在b城做企业改制工作。”
“你们两家的资产简单,第一,你们把自己的设备,仓库里面的库存和工具刀具等物品都造一个清单出来。”
“所有属于你们厂里的物品包括厂房,都必须造册登记。”
“另外,你们的客户资料、每年的订单,财务账册都要准备齐整。”
“在评估的时候,会分两部分进行。”
“一个是‘有形资产’,另外还有就是‘无形资产’,通过这两部分评估后加起来的总和,就是你们企业的真实资产。”
“你们还要商量好,在股份里面不能以各百分之五十来平分。主要原因是,如果在企业经营之中两个人的意见发生分歧的时候,会争执不下。”
“所以,最基本合理的分配就是,一个是百分之五十一,另外一个是百分之四十九。”
“当然,除了不可以平分外,你们的股份如何分配、以后厂里的责、权管理分配,你们都要事先商量好。”
余飞扬很认真的把股份制企业的具体要求和两个人说了个明白。
“公子,其他的我听清楚了,可是什么叫‘无形资产’?我不明白?”孙伟平谦虚的问道。
然后他转头问华立新道:“立新,你懂吗?”
华立新也摇摇头道:“这个我也没有听说过,请公子给我们说明白。”
余飞扬被噎住了,在这个时期的合资企业,无形资产往往都被忽视了的。
“我打个比方,同样的客户订单,有高质量要求的,价格高,技术要求也高。”
“这个技术就算是无形资产。”
“还有,有的产品有了自己的注册商标,客户就是冲着你这个品牌来购买的,这也是无形资产。”
余飞扬简单的解释道。
孙伟平和华立新都是聪明人,立刻就明白了。
随着余飞扬的话落,他们就在旁边频频点头。
“明白了,公子,就是不知道这个应该如何评估?”孙伟平问道。
“评估的事情我们还是要请专业的人来做,他们是内行,和你们任何人又没有关系。”
“所以他们给出的评估价格一定是公平公正的。”
余飞扬说明道。
“这样就好,公子,我们只要提供资料就可以,是不是?”
华立新松了一口气,慎重的问道。
“公子,我还要请教一件事,比如我和立新的资产评估出来后,和我们两个人商量的股份不对称,那应该怎么办?”
孙伟平谨慎的问道。
“不对称?”余飞扬疑惑的问道。
“你说的‘不对称’是不是资产的价值和股份之间不对称?”
余飞扬问道。
“是的。”孙伟平慎重的回道。
“这个简单,你们可以用现金来调配股份。”
“打个比方,评估下来你的资产是一百万,华老板的资产是一百二十万。”
“可是你们协商的股份是你百分之五十一,华老板是百分之四十九,你就可以根据差额拿现金补充到财务里面去。”
余飞扬详细的解释道。
“哦!我明白了!我也明白了!”两个人都是恍然大悟道。
“公子,我和立新回去再按照您的建议好好商量一下。”
孙伟平慎重认真的说道。
“是的,公子,您提醒得好,在合作之前把这些事情捋清楚了,以后我们就可以按照规则来营运管理企业。”
“这样,所有可能发生的矛盾都也能够提前规避掉了。”
华立新庆幸的说道。
余飞扬淡淡然的笑道:“企业合作关键就是要做到,1、财务公开、透明,2、两个人的权、责分明。遇到事情尽可能平心静气的商量解决。”
“实在意见统一不了,就是谁股份多就听谁的,另一个人为了企业的健康发展,必须全心全意的服从。”
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