顶点笔趣阁 > 大时代之巅 > 第1794章 人事外包

第1794章 人事外包


有了更多的时间,贺阳和程秉皓这边对苏宁易购的事就有了更多的了解。

        贺阳递过来了一封信,是苏宁易购的系统部的副总监写的。

        并非是泄露什么商业机密。

        主要就是吐槽。

        “你看苏宁现在的这个死样子,还想做老二,可能吗?把ibm绑死了,自己什么都没有,怎么发展?”

        “人家阿里、京东、紫微星,哪个现在技术不是响当当?苏宁也就是一个买家电的,称他为电商绝对是高看他了,就当茶余饭后吧!”

        “做这行,你不能指望多轻松,加班加点、辛苦努力都是应该的。但是你要是连最起码的尊重、尊严都没有的话,哪个员工会愿意过来?”

        “苏宁易购在金陵是招不到人的,只能把人事业务外包出去,让外包公司在外地招聘,工资一般是6k-8k。外包公司招到人之后,外派到金陵这边来,为苏宁工作。试用期三个月过了,就可以转为苏宁的正式员工了。”

        “我真是没见过这么混蛋的外包策略!”

        看到这里,周不器对苏宁不禁萌生了一些尊敬,这么看来,苏宁还是一家很有格局的大公司呢!

        这就是典型的人事外包。

        在欧美、韩日这些国家,之所以外包产业很流行,很多时候是法律体系太健全。遇到一个新项目的时候,自家员工人手不够,这个时候,要么招聘来更多的员工,要么把项目外包。

        相比之下,还是外包更划算。

        把员工招聘过来容易,一旦项目失败或者业务调整,把这些冗余的员工解聘可就难了,要赔付一大笔钱才行。

        发达国家的那些大公司,轻易不会为了一个不确定的项目来招聘,成本威胁太大。

        国内的it行业现状不太一样,外包订单主要在国企那里,民企一般都是在“自主研发”,自己招人自己做。

        除了国企的竞争力有限,找不到太优秀的人之外,就是规章制度的完善了。

        在这方面,国企绝对是行业标杆,招聘了一个员工,可能工资不算太高,但工作合同的保证绝对是有的。如果国企裁员,那赔偿机制基本上跟国外的公司差不多。

        相比之下,民企就没那么规矩了。

        换句话说,绝大多数守法守规的民企,根本就没法活,他们只能游走在灰色地带。民企可以很随意的招聘,然后很随意的解雇,合同保证什么的想都别想。如果不需要支付这部分劳动法保证的解约金,一番计算……好像“自主研发”比外包更划算!

        那就自主研发好了!

        失败了,大不了就都裁掉。

        不仅是中小企业,很多大企业都在这么干。

        随着国家在监管层面的不断完善,再过一些年,很多大公司就不敢这么干了,一旦发生诉讼官司,赔偿太多。

        不过,一些中小企业还可以这么干。

        这就有了运作的空间。

        所谓,你有张良计,我有过墙梯。

        大公司的监管加强了,他们不能绕开裁员赔偿的约束了,也就意味着在做一些项目的时候,“自主研发”的成本要极大地提高。

        可是,国内的民营外包市场相对低端,很多互联网大公司想把项目外包出去,他们根本没水平完成。

        在这种情况下,就兴起了另一个围绕着大公司的热门行业——人事外包。

        比如,百度想做一个新项目,预计需要200人的团队。自己招人来做这个项目,失败的成本不可控,风险太大;把项目委托给外包公司做,发现外包公司技术太差,做不到。

        这个时候,就可以进行人事外包了。

        百度不需要进行招聘,而是跟一家从事人力资源的外包公司合作,让外包公司根据百度的用人要求来进行招聘。

        招聘完成之后,组成的这个新团队打包外派到百度这里。

        然后,由百度的管理层、科学家们领导着这个新团队,开启新项目的征程。这就跟很多年前的模式一样了,还是在“自主研发”。

        一旦项目失败,需要清退这200个新员工,这就跟百度没关系了。因为业务是外包出去的,由外包公司来负责,百度在裁员这件事上不用花费一分钱。

        而这种人事的外包公司规模有限,一般都是中小企业,可以做一些游走在灰色地带边缘的事,就可以不用花太多钱把这个团队解散了。

        通过这种模式,大公司绕开了劳动法的严格监管。

        从道德上来看,这当然受人诟病。

        可是从法律上来看,大公司守规矩了,在遵纪守法地办事,法律可没规定不能使用外包服务。违反道德,总比违反法律要强。

        在当下的这个2010年,绝大多数的民营企业都把劳动法当成废纸的时代,苏宁却采用了人事外包的策略,纵然信上说了很多抱怨的内容,至少可以证明一点,苏宁在尊重法律,肯定要比那些既违法又违背道德的公司强。

        这大概是一封私人信件,上门的内容大部分都是对现有工作的吐槽,也有一些有价值的信息。比如他说苏宁有着一个非常宏大的战略野心,他们要找2.5万人来把it业务做起来。

        要知道,紫微星目前在国内的员工总数,也才3500人。

        周不器没歇着,在公司这边略微掌握了一些信息,然后就出发去了搜狐大厦,找老张去了。他跟苏宁的张总有过面对面的交流,再去他那打探一下情况。

        过去之后,发现老张在办公室里做瑜伽呢。

        旁边有一个前凸后翘,穿着紧身瑜伽裤的年轻女教练在指导他做动作。

        周不器跟老张太熟了,一点不客气,“行了,抓紧时间!我这有世界级的大事要处理呢!”

        “你有个屁大事!”

        张朝洋从瑜伽垫上爬起来,让女教练离开了,看向周大老板,就鼻子不是鼻子眼睛不是眼睛。

        周不器很认真地说:“真是大事,我要收购汉莎的一个业务,ibm是主要竞争对手!”

        “汉莎?”

        老张微微一愣。

        周不器道:“就是德国航空集团!”

        “哦!”张朝洋眼睛睁大,很是吃惊,“那是国有企业吧?”

        周不器笑笑,“对,是国企。全世界的国企都一个样,做啥啥不行,资产流失第一名。他们要资产流失,有便宜不占王八蛋。”

        “靠谱吗?”

        张朝洋很慎重。

        周不器道:“靠谱,德国本土的企业都靠边站了,这次主要是跟ibm、惠普、甲骨文这些美国巨头竞争。反正都要资产流失,流失给美国人和流失给我,有啥区别?”

        张朝洋又好气又好笑,“你怎么跟个滚刀肉似的!”

        周不器坐在沙发上,翘起二郎腿,“这次收购对紫微星的海外业务发展很重要,只能成功、不能失败!”

        老张就有点明白这小子的盘算了,“你想在苏宁的身上抓ibm的痛点?”

        “嗯。”

        “ibm跟苏宁的这次合作,的确过分了点。苏宁易购才上线了大半年,你知道ibm这边到手多少钱了吗?”

        “多少?”

        周不器看他这表情,就知道恐怕是个天文数字。

        张朝洋的表情既叹息,又无奈,伸出了两个手指,“2个亿!美元!”

        周不器睁大眼睛,“2亿美元?”

        “对。”

        “都花出去了?”

        “ibm的那个系统,你没了解一下吗?那是上上下下、里里外外的全捆绑。苏宁易购所运用到的所有系统、架构、软件、硬件都要从ibm采购的,那价格都上天了!尤其是ibm的服务器,一台就2万多美元!”

        张朝洋也是见过大世面的,像苏宁跟ibm合作的这种事,还是第一次见。

        真是太夸张了。

        有必要使用ibm那种最高端的服务器吗?技术不够,才需要高端的设备来凑。搜狐的技术水平不算太高,可搜狐采购的服务器,基本上也就是2-3万华夏币一台。

        ibm的水平还不如搜狐?

        就一定要把苏宁易购部署在自家的昂贵服务器上才行?

        除了坑钱,没有任何解释。

        这件事,也就是仗着苏宁这边什么都不懂。只要把ibm和苏宁的合作框架,以及ibm随后的一系列操作都公开出来,就足以对ibm的声誉造成致命的杀伤。

        周不器问:“张老板那边怎么说?他就有点都不明白?”

        张朝洋撇撇嘴,“人家是大老板,刚打败了国美,意气风发呢。人家想做的是世界第一大电商平台,就一定要跟世界上最好的it信息服务公司合作,前期的这点投入,人家根本不在乎。”

        “啥?”周不器惊了个呆,“世界第一?别说世界了,看看国内的淘宝,那是什么级别的超级巨头?”

        “淘宝?淘宝算什么?”张朝洋哼了一声,有些懒洋洋,倒了两杯咖啡过来,“人家张大老板说了,他要打造的是‘亚马逊+沃尔玛’,是线上线下一体的超级销售平台,像淘宝、京东、亚马逊、易贝这种传统的电商模式,已经落后了。他在布局下一个时代。”

        “我去!”

        周不器一拍脑门,手里的咖啡洒了一半。

        (本章完)

        新


  (https://www.ddbqglxt.cc/chapter/76166317_6046289.html)


  天才一秒记住本站地址:www.ddbqglxt.cc。顶点笔趣阁手机版阅读网址:m.ddbqglxt.cc