第两千零五章 保驾护航
第1221章 保驾护航
“守成你继续。”麦明川阻止了捣乱的,示意会议继续议题。
“通过这样的手段,我们已经实现了物理上的最大阻断,日韩联合小组的工作区域,理论上和我们的系统是隔断的,即便是这个拓扑节点,能够访问的也只是我们的测试环境,与开发环境,生产环境是完全隔离的。”
“这是从物理拓扑线路上看。”机房汪主任说道:“从用户体系来看,我们也专门给即将到来的工作组分配好了系统访问目录,对其操作权限进行严格限制。”
“我们的防火墙,也对其可访问端口也进行了普查,没有必要开通的全部禁止访问。”
“呵呵呵……”周至又开始看着胡天宇和安春佳冷笑:“我还是以前那句话,制度是严格的,明确的,系统内所有不严格的,不明确的,只有人。”
“为了一时的方便,跨区传输,跨区共享,高级管理者嫌弃授权工作的繁琐,随意给组里的其他成员开放操作权限这类事情,每月安全通报里,可以说是层出不穷了吧?”
“现在外来的和尚要进来念经了,各位的防范意识才起来,才知道安全工作的重要性,可以前为啥把我们的制度当做耳边风?”
“我有个建议,从今天开始,将每月的安全通报纳入绩效考核,和工资挂钩,严格执行!”周至难得严肃道:“从现在开始,到联合工作组进驻之前,我们必须习惯严格按照制度操作,研发进度慢点没有关系,制度的不足我们可以继续改进,继续调整,但是不合规的操作,必须严厉禁止!”
“将来联合工作组进场,首先会对我们提出来的就是四个字——一视同仁。”周至点了点桌面:“要是我们自己都做不到,那我们如何有脸要求别人做到?如果大家都做不到,那我们的核心机密,会不会拱手让人?我们的辛辛苦苦的研究成果,会不会付诸东流?”
“所以从我搞安全监督的本质工作来讲,我想和大家唱唱反调,我倒是认为咱们这口鱼塘里进来一头闹塘乌棒不算上面坏事儿,可以督促我们将各项制度严格竖立起来,将各处漏洞通通堵死。”
“刚刚浮田……胡天宇的反应那么大,我看就是对自己的小组没有信心……”
“我不是没有信心啊!”胡天宇瞪眼:“我只是对有人要来剽窃我们的劳动成果感到愤慨!”
“光知道愤慨是没用的。”周至的语气里带着戏谑,摆明了就是要挑起胡天宇和安春佳的火气:“我们大字库工程既然是国家项目,那就要服从国家的统一安排。”
“你看着在这儿是吃亏了,指不定在你看不到的其他地方,这只是别的便宜的交换条件呢?”
“所以纠结这个有啥意义?既然担心有人要来剽窃我们的劳动成果,那就赶紧行动起来,把漏洞全部都堵上啊!” …。。
“而且我要提醒各位,尤其是开发组的三位组长,胡立冬不在,安春佳和胡天宇,伱们俩就要带好头。”周至继续施加压力:“这些漏洞,在制度上早就制定了防范措施,在理论上是没有的,它只存在于你们这些执行者的身上!”
“以前没有外人,我们关起门来打板子,那就高高举起轻轻落下,通报简单批评一下就完事儿。”周至将两手一摊:“可现在还行吗?一旦出现泄密事件,那就是你我都兜不住的大事儿……”
说完将手指头朝天花板指了指:“大家别太看不起自己的身份,我们参与的是863计划项目,出了任何纰漏,都是要‘上达天听’的!”
说完摆出一脸的委屈:“你们三个开发组的倒是天天岁月静好,哪里管我们督察组保驾护航的负重前行……”
“咳咳咳……”又轮到麦明川出来主持会议纪律了:“肘子就别在这儿煽你们文科那些情了,不过大家的思路,的确要根据这一次的事情转变过来。”
“以前别说你们,就连我自己,对于肘子强调的ISO体系,工程管理流程,各种工艺文件的准备,安全管理体系,都存在着抵触。”麦明川叹谓道:“我也知道,从项目组成立那天开始,不少人就喜欢将文档类的工作写个大概,然后丢给周至去完善,去做成正式文件。”
“从这个角度上说,软件组这边的确是没有完成自身职责,督察组这边也的确给大家擦了不少的屁股,大家拉扯着把一期开发完成了,没出纰漏,只能说是我们运气好。”
“关于第二期和第三期的工作,现在肘子给我们搞来了他两位老师兄的《中华字海》的字卡,无疑会给我们节约大量的时间,那我们就好好利用这段宝贵的时间,将我们的工作正规化,从需求分析,软件设计,编码,测试,维护,升级,都要实现规范化,每一阶段的产品都要符合输出标准和要求,确保软件的质量和工作的稳定性。”
“我也知道大家的心情。”李红江补充道:“以前我们的做法,写写小程序还行,但是对于中型的,大型的软件工程,将来可能还会更加庞大的软件工程,真得周至给我们制定的这一套才行。”
“我们都是从迫切追赶时期一路过来的,应该说我们现在,仍然在一路迫切追赶,大家肯定都知道那句话,‘时间就是金钱,效率就是生命’。”麦明川说道:“但是我们回过头来想一想,要是没有周至给我们制定好的这套工程管理体系和工艺文件体系,我们的产品要推向世界,需要多少的时间?我们的专利包,要多长的时间才能在全世界各主要地区申请下来?在这段时间里,要是我们的产品被仿造,被剽窃,我们国家会遭受多大的损失?我们需要多少时间,才能获得UNICODE组织,获得微软等企业的尊重?”
“‘时间就是金钱,效率就是生命’,这句话没错,但我们要更科学,更辩证地去理解。”麦明川继续说道:“我们都是搞软件开发的,逻辑就是我们的方法论。科学的,严密的,成体系的工程管理,带来的必然是风险的可控,产出的稳定,还有效率的高效。”
(本章完)
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