第675章 不能学习智多星
在智多星的G3架构已经初步完成，进行测试的时候，其他公司的新一代电视游戏机也有的完成了设计，正在做测试。
这里面速度最快的，就是世嘉万代，谁也想不到，他们新一代的游戏机海王星已经完成设计了。
他们找了IBM、NEC、ATI、淞下等多家顶级的硬件半导体厂商一起设计，为此付出了昂贵的设计费用，同时后续还要采购对方的一些产品。
但是总算是完成了产品架构，测试效果，也让比尔·盖茨非常满意。
硬件性能，比此时主流的计算机也不差，甚至部分还要强出一线。
而且他们的游戏商店经过这两年的发展，也弄的不错，未来可以让玩家跟到智多星游戏商店一样，自己下载安装一些游戏。
这个游戏商店可不只是有掌机游戏，同样包含电视游戏机的游戏。可既然要下载安装，那么现有的光盘存储可就不行了。
所以微软在设计的时候，要求必须有硬盘，这款海王星，还可以配备20G的机械硬盘，足以让玩家下载多个游戏。
比尔·盖茨跟入交昭一郎商量，要加快这款产品推向市场的速度，争取今年下半年就可以。
根据他们的调查，任天堂和嗦尼都计划在明年上半年推出新款游戏机，智多星那边没有宣布，那么肯定就是今年。
智多星一贯喜欢快人一步，那么智多星肯定会在今年推出G3，他们必须加快速度，不能再落后了。
“大家都看到了我们的产品设计，非常的超前，比超级天王星的性能强出一大截。这款游戏机，会让我们打一个翻身仗。”
“各位有什么意见和建议，现在可以提出来，我们要让这款海王星尽快的上市。”
比尔·盖茨亲自主持会议，所有的高管都来了。
“盖茨先生，成本呢？我们生产这款游戏机的成本是多少？预计销量多少？”上野和典主动问道。
他也希望世嘉万代能赚钱，这样他才有钱赚，他的股份才值钱。凭什么其他三家游戏机厂商的市值一个个都那么高，就他们世嘉万代的最便宜，还不到四十亿美元？
他们之间的差距，可没有那么大。再说了，在动漫产业上，他们可是岛国龙头，在全球也是响当当的。
“如果我们卖出去三千万台，那么一台的平均成本大概在400美元左右。因为后期许多硬件的价格会随之下降，研发费用也整体摊销在其中。”
听到这个价格，上野和典皱着眉头，成本有些高了。上一代的游戏机，现在不过卖两百美元左右，超级天王星最贵也才卖249美元，这一下子价格翻了接近一倍，会有人喜欢吗？
“盖茨先生，那我建议我们学习智多星和任天堂，硬件产品不赚钱，通过游戏软件获利。”
“所以我给这款产品的建议零售价是400美元，在岛国市场，根据汇率计算，大概卖44800日元。”
上野和典刚说完，就有人反对：“上野副社长，你是不是搞错了？刚才盖茨先生说的是卖三千万台的成本价，还是包括未来硬件成本下降后的平均成本价。你现在卖400美元不是保本的问题，而是亏损！”
“我们可以接受硬件不赚钱的事情，但不能亏损吧？所以我觉得最少定价500美元才比较合理。”
“并且之前我们的游戏主机卖的可并不太好，这次即使我们能提前上市，处于领先地位，可在游戏商店等发行渠道上，我们并不占优势，所以可能这款产品不会大卖，我们最好保证利润率。”
“更何况你算过没有，我们生产一千万台供应全球市场，那么我们要占压多少的资金？四十亿美元！这个钱，我们拿得出来吗？”
“虽然我们可以跟代工厂商量，延迟支付，也可以找零售商收取定金，那我们至少要准备十个亿美元的资金才行，这要贷款的。”
“去年我们亏损了一大笔，今年不能继续亏了。哪怕我们的产品卖的不好，这个价格也能保证我们不会大亏。”
上野和典看着那个副社长冷笑，这是你的意思，还是入交昭一郎的意思？
这种想法，太愚蠢了！
“盖茨先生，我坚持400美元这个定价。如果可能，还可以再次降低一些。我们这款产品是要打翻身仗的，那么就一定要保证销量。只要主机卖得好，游戏就一定不会差，没有谁买了主机而不买新游戏的。”
“历史证明，凡是主机售价过高，全都亏了。我们这个价格，已经比上一代的提升了许多，还要宣传配合，告诉大家我们的性能优势，才可能卖得好。”
“如果贸然高价，产品卖不动，还谈什么未来？至于说资金占压的问题，我倒是认为可以解决，我们分市场上市就行了。”
这下子就连入交昭一郎也坐不住了：“上野社长，你知道自己在说什么吗？现在其他厂商的产品都是全球同时上市，我们也正在做其他语言版本的翻译，很快就能完成，你要我们分批上市？”
上野和典看着入交昭一郎：“对啊，为什么不行？你是担心我们第一个市场买的不好，导致整体销量受到影响吗？难道你看不到我们这款产品的性能优势？”
“我们先在北美和岛国两个市场销售，那么准备三百万台就足够了，需要的资金更少，可以让我们有充足的资金做广告宣传。”
“如果按照你们的办法，全球同步上市，还有资金做宣传吗？还是说，你们想要增发股票来换取一笔资金？”
上野和典是不会同意继续增发股票的，他的股权不能继续被稀释下去了。入交昭一郎简直是个叛徒，这不是要让世嘉万代彻底变成微软的子公司么。
“我坚持让产品分市场上市，盖茨先生，我也认为这是最适合公司的模式。许多产品都是这么卖的，也都不差，我们不能学习智多星，我们没有那么多资金，没有自己的工厂。这样风险也更低，这次我们的产品不能再失败了！”
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