两百零二、鸟笼
从下午开始，开元街头已经一片热闹景象。
三五成群的贵族子弟，打扮华丽，半遮羞容的千金小姐和丫鬟，整齐摆设叫卖的小吃摊，行脚打杂的脚夫，还有街边卖艺的、耍猴的、远处敲锣打鼓舞狮的。
一条街从头到尾热闹非凡，喧嚣而热络。
月儿就被一个口吐烈焰的表演吸引过去，她个子小挤不进去，在外面垫这脚也够不着看，还要顾着手里的糖葫芦，一时间又急又不知如何是好，手足无措。
李星洲好笑的让身后跟着的护院去帮忙，两个人高马大的护院站过去，围观人群也见着了，他们见不到月儿，因为她太小了。
于是就让开一条道，小丫头终于如愿以偿。
另一边秋儿跟着他，可小脸却不像月儿那么开心，她眉头微皱，似有什么担忧。
“怎么了？”李星洲让旁边小贩烤几个地瓜，然后回头发现小姑娘忧心忡忡的表情。
“我.......我还是觉得这样不好，世子不该去大将军府的，太过招摇。”小姑娘捏着手指道。
李星洲哈哈一笑，然后吩咐小贩：“蜂蜜多放些，我会多给钱的。”
“好嘞，爷您说了算！”小贩高兴的道。
他把第一个烤好的地瓜吹了吹，拍掉外壳的碳灰，然后递给秋儿，这地瓜蘸了蜂蜜，十分香甜可口。
秋儿不吃，就这么直勾勾的看着他，李星洲明白过来，这是示威，他要不说，小姑娘就不吃了，忍不住大笑起来：“哟，我家秋儿都学会威胁世子了，哈哈哈哈。”
秋儿小脸微红，可还是看着他，李星洲接过第二个地瓜，一边自己沾蜜一边道：“好好好，本世子坦白从宽，抗拒从严，请秋儿大人从轻发落。”
“世子......”小姑娘脸更红了，也受不了小贩异样的目光。
李星洲一边吃香甜的地瓜一边道：“是不是觉得我做的很蠢，身为皇孙，明明才被怀疑图谋不轨，却又明目张胆去巴结当朝大将军。”
秋儿点点头，又补充道：“世子没有图谋不轨。”
李星洲摸摸她的小脑袋，哈哈一笑：“我就是有图谋不轨，在你看来也不是。”
是啊，他就是造反，秋儿也肯定会觉得他所作所为是对的，这种义无反顾信任自己之人，一生若有一两个，已经是莫大的幸运。
“我给你说个故事吧。”李星洲说着将剩下的烤地瓜给了两个护院，两人受宠若惊。
“汉高祖刘邦的丞相是萧何，夺得天下后对萧何的封赏是最重的。”
秋儿点点头，表示这些她知道。
“后来刘邦平定天下之后又想办法削除地方诸侯势力，所以也常常在外作战，可即便人在外，也时时会派人回朝探望萧何，问他最近过得如何，有没有什么事，萧何因为十分感动。”
李星洲说着收下最后一个烤地瓜，这是为月儿留的，同时付了钱，按说好的多给了二十文蜂蜜钱，小贩激动得连连说谢，还让他下次再来。
秋儿拉拉他的衣袖，意为让他接着说。
李星洲接着说：“可这时萧何家中有个门客却告诉他，你这是死到临头还不自知，皇上哪是关心你，是在猜忌你，怕你在京中造反，所以时时派人查探你。
萧何大惊，自然不信，他追随刘邦半生，功高而得宠，又没犯错，风评也好，刘邦怎么会猜忌他呢。
那门客却告诉他，正因你位高权重到无法再加封赐，风评在百姓口中很好，做事也从来不出错，待人接物没什么过失，所以皇上才猜忌你。
萧何明白过来，于是就纵容家中之人侵占百姓土田地，百姓怨声载道，刘邦出征回京后纷纷向他告状。
刘邦得知此事反而很高兴，就把萧何叫来，笑问他的过失，并把萧何关了几天，然后官复原职，命他解决此事，从此萧何就不再受猜忌了。”
秋儿听完抬头看着他。
李星洲笑呵呵的捏了捏她可爱的脸蛋：“现在你放心了吧。”
秋儿点点头，两人心照不宣。
“好了，今天就好好玩吧，过了今天又有你忙的了。”
“嗯.....”
这事情其实很简单，为什么世上总是清官少，贪官多，为什么伟大人物都有污点，而没污点的大多做不了大事不说，反而什么好下场，其实道理很简单，俗话说不干不净，吃了没病，做人也是如此。
不要给自己标榜，这是李星洲做人的准则。标榜好人，就难做坏事，标榜清官，就难做实事，把自己弄得干净就不好与各种人打交道，也容易被猜忌。
因为人类的思维大多都是惯性思维，也可以称为鸟笼逻辑。
挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，不出几天，主人一定会做出下面两个选择之一：
第一，把鸟笼扔掉；
第二，买一只鸟回来放在鸟笼里。
具体过程如下，若你身为房间主人，只要其他人走进房间，看到鸟笼，就会忍不住问：“鸟呢？是不是死了？”
你回答：“我从未养过鸟。”
人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么？”
如此重复，最终，你不得不在两个选择中二选一，要么买只鸟，要么丢了笼子，因为这比无休止的解释要容易得多。
这种欠缺逻辑的惯性思维在人们日常生活中处处皆是。
而且悲哀之处在于，其实你从头到尾从未想过养鸟。
因此，当一个人格格不入，与众不同，或是有着清晰的逻辑，或是有着与众不同的观点之时，他都很容易会被鸟笼效应逼入四角。
正因人的这种思考方式，一般真正尽善尽美之人，学说先行者，大多容易被孤立，被攻击，被逼入鸟笼逻辑的死角。
萧何地位高，名声好，刘邦站在皇帝的角度马上就想到他要造反。李星洲身为皇孙，府邸又在京中，多买了铁矿，大家自然而然想到他图谋不轨.......
如何应对这种惯性思维，萧何已经给出了完美的示范，那就是犯错让领导安心。
.......
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