第504章 高层有意见
高层们看着杭雨写的图文表格,表情都不太好看,一言不发。
他们在意的不是那点底薪,而是部门实力和职位权责。
如果一个部门的实力很强,理事人权责很大,肯定不会缺钱的。如果一个部门的实力很弱,理事人权责也较小,能发挥的余地自然也很小。
就拿代购网的主理部和二手部来说,主理部管的是中国宝贝的主区域,那实力和权责自然不用多说。而二手部才刚成立,实力弱的一哔,未来前途也不好说。
如果分到二手部当经理,再怎么努力,奖金也不可能比得上主理部。而且理事人权责小,分股分红自然也更少,这点大家都心知肚明。
可是好部门就那么几个,肯定有人要分过去的。
“客服部也要分!”黄慧君忍不住道。
“是的,客服部的组织太臃肿了,承担了公司大部分产品的客服工作。我决定按产品划分客服,提升客服部的工作效率,以及简化培训工作。”杭雨说道。
之所以说简化培训工作,因为客服部是公司里面,辞职率特别高的部门之一。现在的客服部划分不明朗,一个客服要承担多个产品的工作,培训麻烦损耗很高。
如果一个客服,只承担一两项产品的工作,培训速度就快多了。
“当然,客服部划分以后还是归你统管,与代购部和微博部协作。至于子公司的产品服务,则直接移交给子公司,增强他们的独立性,减轻总部的负担。”杭雨说道。
“好吧”黄慧君略微庆幸,也有点不舍。
可以想象,把子公司所有的客服都移交后,客服部的实力肯定大减。
比如跨服公司和江南商城的客服工作,一直以来都归纳在总部的客服部,去掉后一下就少四百多人。还有其他一些产品的客服,都去掉的话,总共要减少七八百人。
客服部现在总共一千三百多人,一下减少过半人数,换谁都舍不得。
不过黄慧君也有自知之明,她到底还年轻,而且能力也有限。勉强管理那么大一个部门,已经很辛苦且有点勉强了,分割出去一部分也好。
而且分割之后,客服部人数依旧有六百人左右,还是一个大部。
“配送部门要交割到物流公司,这会不会太草率了。”第二个提出意见的是陆津,他很难接受这个决定,因为物流公司不仅不盈利,而且支出还特别大。
而配送部承接了第三方的配送工作,虽然规模也很大,但多少有点盈利。如果把配送部交割到物流公司,他们那点盈利,给燕子物流当餐费都不够。
而且按照杭雨一贯做法,既然离开了总部,那么总部股份也要收回。当然,物流公司现在还没有独立,可以暂时持有,但迟早会独立的。
陆津不知道物流公司会发展到什么程度,他只知道物流公司还很弱鸡。交割过去后,说不定燕子物流的总经理广富民,还要重新调整物流公司的架构,他这个配送部经理可能保不住。
之前杜振华被安排去建设农业公司时,陆津也参加了送行酒会。
当时他还想着,要好好经营配送部,积累资历增加总部股份的持有占比。或者像谭宗钦杜振华他们一样,安排去建设一家新公司,两条发展道路都很好。
打死陆津都想不到,杭雨要把配送部分割出去。
这个结果,令他措手不及。
“配送和仓储都是物流的一环,总不能总部搞个配送部,将来物流公司也搞配送。你们并过去之后,可以直接增强物流公司的实力,完善他们的组织架构。”杭雨说道。
“可是我们的硬件基础都在总部这边,难不成将来物流公司和总部要共用基础。或者说,将来我们撤出后,总部这边的基础设施要废弃掉?”陆津说道。
他说的硬件设施,就是总部建设的五个仓库。
刚开始是两个,后来随着业务量增加,又扩建了三个大仓库。
仓库不单纯是放东西,它拥有进货,储存,分配,打包,出货等功能。五个仓库建设花了不少钱,当然不可能随便废弃,杭雨的钱还没多到那种程度。
“你们的工作地点暂时不变,但是权责要交割,以后配送部就归广总管了。至于你们内部如何组织,你们都可以提建议,我分析一下再说。”杭雨说道。
由于物流公司尚未独立,杭雨保持着对它的管制力度。
“至于以后么,总部这边的仓库依旧可以作为物流公司的一个站点,不至于废弃。你还有什么问题,可以直接说出来。”杭雨说道。
陆津心中苦涩,他最大的问题是从总部经理“下调”到子公司经理,股份是一个问题,出路也是一个问题。总部骨干有很大机会独当一面,但是子公司的骨干,好像不明朗。
“没有问题就这么决定了,谁还有意见的,都说出来。”杭雨不等陆津多想,直接给他下了定义。
他知道陆津心里怎么想的,不过既然要大整顿,总有人会吃亏。杭雨无法面面俱到,而且陆津也不是一下子就打回解放前,不至于承受不了。
“我没有意见,听从董事长的安排。”夏明表态。
人事部的改变跟客服差不多,把所有子公司的人事问题都交割了。这样一来,人事部也会少很多人,权责减弱,不过都在夏明的接受范围内。
不接受也不行,看看黄慧君和陆津就知道了,反对也没用。
“我也没意见。”姜蓉回道。
虽然杭雨没有指出新结构的职位安排,但姜蓉知道,她肯定还是代理部经理。只不过代理部从一个大部,变成了代购部旗下一个小部门。
当然,她这个小部门的实力却不会减小,毕竟代理部的资源摆在那里。只要部门权责不减小,底薪少点,名义上小点都无所谓了。
“同意。”宋惜缘举手表决。
策划部跟人事和客服的改变一样,把子公司的业务交割。
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