第一百五十一章 任性

　　用上吊的方式自杀，似乎已经成了日本政客寻死时的一种“传统手段”。比起“剖腹”这种昭和时代的风俗，“上吊自杀”不仅不需要介错人的帮助，生理痛苦上也更加的少。

　　一个人就能够完成，更隐秘，也更加容易接受，因此在八十年代以后，上吊就逐渐成为日本政客们自杀时的选择。

　　1983年1月9日，农林大臣中川一郎被发现在札幌的一家宾馆里上吊自杀；1998年2月19日，众议院议员新井将敬在东京都港区的一家宾馆内上吊自杀…………，最近一次自杀事件，是2007年5月28日，农林水产大臣松冈利胜在东京都港区的议员宿舍上吊自杀。

　　但是上述这些人当中，哪一个的上吊都没有松下给日本社会带来的震惊大。

　　在日本，政客们的“地下情”，早已经不是什么新鲜事。就拿最近记得住的来说，2010年3月，国家公安委员长、67岁的中井洽在街头与酒吧女亲吻被曝光，这女子还有中井官邸的钥匙；

　　2011年6月，外务省副大臣高桥千秋值夜班前带妙龄女子出去喝酒，上下其手；同年10月，有杂志报道众议院国土交通委员会委员长伴野丰“家外有家”，在东京西麻布高级公寓里和一韩国女性长期同居。那个桥下彻不是也被老情人爆出暴力虐待的“特别嗜好”，但也没影响其成立新党，进军中央。

　　“居然还有政客为了女性问题自杀？”——这才是日本社会最为震惊的！说实话，单从这点来看，松下忠洋啊，还真是难得！

　　如今，在松下公寓的前厅里，还摆放着阁僚们庆祝他上任金融大臣时送的蝴蝶兰，花开未败。

　　可是事情并没有结束，就在松下忠洋自缢之后不到一周，让日本社会更为震动的事情就发生了。与松下忠洋一起推动双边货币互换协议的日本新任驻华大使西宫伸一，在自己家附近突然倒地昏迷，不治身亡，死亡原因不明。

　　连续两起高级官员的死亡，自然还是引起了不小的风波。就连媒体们都在猜测，这恐怕不是简单的死亡事件，而是野田内阁在中美之间摇摆不定而导致的政治事件。

　　可是对宫崎苍介来说，无论松下忠洋和西宫伸一是因为迫于政治压力，还是因为女人的问题，最后不明不白的逝去，他都不关心。

　　他关心的是，一力推动东亚三国自贸区建设的松下忠洋和西宫伸一就此逝去之后，可以肯定的是，未来一段时间内，自贸区的谈判工作无疑会放缓，甚至停滞。当然，这也和两国关系的恶化，时局的剑拔弩张不无相关。

　　可正是这种危机时刻，也是宫崎苍介准备入场的时候。

　　就在日本社会因为松下忠洋和西宫伸一的去世，闹得纷纷扬扬的时候，日本生命集团内部，也开始闹得沸沸扬扬，甚至宫崎苍介这位董事长都不得不出面。

　　九月二十日这一天，日本生命制药集团的管理层团队，纷纷赶到总部大楼，加上集团的运营、技术、市场等部门的一把手们，二十几位带着“总”字头的高管们，云集在大楼的会议室里，就等着宫崎苍介前来参加会议了。

　　日本生命制药集团的副董事长，高盛集团日本分部的负责人持田昌典，也特意赶了个大早，不到八点就来到了公司大楼，与几位与会的高管们简单的交流了一会儿，就跟着进入会议室里准备参加会议。

　　结果倒好，一干人等在会议室里等到九点钟，会议约定召开的时间到了，却不见坐在主座上的人来。就在大家都面面相觑的时候，总裁办的负责人接了个电话，没两分钟就走进来通知各位，公司的董事长宫崎苍介却因为身心俱疲，所以耽误了一点时间，让大家先集体讨论一下。

　　这可真是太任性了！

　　没有董事长的主持，大家只能在CEO帕斯卡·索里奥特的主持下，讨论了一些技术性和日常的管理工作，不到两个小时这场会议就草草结束。

　　直到快十一点，宫崎苍介这位董事长才姗姗来迟。说起来，无非是因为田中美奈实太过缠人，所以吃完早餐后，宫崎苍介不得不又去洗了个澡，这才耽误了一些时间。

　　于是，两位董事长加上日本生命集团的CEO帕斯卡·索里奥特，负责市场营销和开发的高级副总裁玉木将太、负责技术研发的高级副总裁手代木功，还有另一位负责集团运营的高级副总裁吉冈淳平等人，才开始在办公室里聊了起来。

　　宫崎苍介看到整个日本生命制药集团的高层人员全都就位了，这才示意门口的人关上办公室的门，准备来一个闭门的小规模会议。

　　说起来，2012年真的是世界医药行业的分水岭。之所以怎么说，是因为中国医药市场也在今年正式超越日本，成为世界第二大医药市场。

　　有的人说，这个时代里唯一不变的就是变化。在这样一个变化莫测的时代里，会遇到大量的机遇和挑战，医药行业尤其如此。

　　在处方药市场增长逐渐放缓，非处方药物市场日益发展壮大的时代，再加上中国这个世界第一人口大国的兴起，世界各大医药企业都在2012年迎来了新的机遇和挑战。

　　有的公司，比如诺华和辉瑞这类巨头，进入中国市场极早，研发中心开遍了世界各地，有着足够的能力在这波浪潮中占据潮头。

　　诺华制药中国市场的业务，已经成为了这家公司业务增长最猛烈的部分，连续三年超过20%的增长，也让很多企业看得眼馋。比如重组前的小野制药和盐野义制药，就很期待日本生命制药属于自己的全球营销体系的建立，让自家也能够进入中国这块巨大市场。

　　尤其是随着中国改革的推进，医药体系的改革也让原本还处在野蛮生长的医药市场，不得不变得安分起来。于是在这个家家谈学术，人人讲合规的年代，无论之前的医药企业们是怎么做的，至少从现在开始，对日本生命制药这些研发能力强的制药企业来说，他们的竞争优势肯定是得天独厚的。

　　但这也带了一来个问题，那就是未来的日本生命制药集团，该如何发展？换句话说，这个庞大的新兴医药企业，该走怎么样的发展路线？

　　经过几个月的初步磨合后，这个问题成为了摆在日本生命集团管理层办公桌上的头等问题。

　　


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