第2170章


如果心往一处使,团队精神得到最大发挥,那么完成各项工作任务应该没有问题,但是如果出现了消极的情绪,团队向心力不能维持,那么对领导的服务工作,就很难做好,搞不好还会出大的岔子。

梁健当过乡镇一把手,也当过县委副书记,对于一个组织中的干部队伍建设非常重视。虽然,现在分管的只是一个处,也就这么一张手的人头,但是梁健也不得不重视这支队伍的建设。特别是第一副主任萧正道工作情绪和态度都比较消极,在这种情况下,梁健感觉自己必须动动脑筋想想办法了。

为此,今天的第一任务,通知的起草就交给了萧正道。萧正道一听就说:“梁处长,这种起草通知的事情,不如与秘书处协调一下,让他们去搞吧?我们就这么几个人,忙不过来了啊!以前,我们处室都是七个人的,现在只剩下六个人了,而且还没有处长。”

按照人头,综合一处可以有七个编制,但是之前有一个人调出之后,就没有补齐。这也不是梁健的事情,而是在从远亮当处长的时候,就已经是这样了。梁健还听出,萧正道那句“还没处长”的话,隐含的意思是,你梁健还不是正式的处长,最好别来给我分配任务。

这种时候,梁健知道,必须当仁不让,否则自己的威信扫地,以后就没办法开展工作了,梁健说:“我也盼着办公厅能够尽快明确处长的位置,但是如今既然让我暂时主持工作,我也只能担负起这个担子,直到新处长明确为止。我了解过了,这种通知,以前就是我们处里起草的,而且是涉及张省长亲自调研的事情,我们更加了解和熟悉,所以我们必须担当起来。这件任务就麻烦萧处长你了,我知道萧处长的能力和水平,半个小时之内肯定就搞定了。

“另外,关于人员编制的事情,我会向领导去反映。如果领导问我的意见,那我会建议,不增加人员,甚至有可能的话,我们还可以减少一个人员。”

听梁健这么一说,大家几乎瞪大了眼睛,甚至认为眼前这个暂时主持工作的梁健,是不是一个疯子?

一般的领导为讨好下面,上任之后,第一件事往往就是向更上面的领导要求增加人员编制,增加下属的收入,这是常有的事情。如今综合一处里,编制还未满,还有一个人可以进,这正是梁健发挥作用,填补空白,讨好下级的最佳时机。然而,还只是暂时主持工作的梁健,却说不仅不会增加编制,还有减少人员,这简直就是要激怒下属嘛!

果然,马上就引起了萧正道的反弹,他说:“这样的话,活就没法干了。”下面其中几个听萧正道如此说,也道:“是啊,我们的工作量,已经够大的了,如果再减少人员,我们的工作量就更大了。真的是没法干的。”

梁健马上板下了脸来,说道:“没法干,可以不干。我相信,对于综合一处的岗位,有很多年轻人想要来。”梁健在基层干过,在机关里先礼后兵,往往会让权力失控,只有把丑话说在前面,人家才会感受到你的震慑,以后你的奖励或者为他们争取的利益,人家才会感觉如蒙恩赐。这不是潜规则,这是机关的人性逻辑。


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