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第二三五章,大与小


  吃完了拉面,拉面馆那是没办法呆了。

  虽然说很多人喜欢‘空坐在’空调场所享受免费的空调待遇...

  咳咳,有那么点儿磕碜。

  南雅人虽然属于那种很不要脸的人,他个人不太喜欢妨碍‘公共场合’的秩序。

  一些该遵守的规矩,还是得好好遵守。

  社会,需要有秩序。

  也不是说不能‘独立特行’。

  ‘独立特行’的代价,相对来说就是小鲜肉遇到流量就像狗看到了奇怪产物一样,就像游戏里边的‘红名’,‘灰名’,冒着风险在街上乱晃悠一样。

  不低调,聚光灯在你身上,你遇到事情的概率就会高。

  在霓虹社会上,文明的社会,和平的时代,路上突然丧命也会时有发生不是?

  外边世界,真没有表面看上去那么安全,暗流涌动才是真正的世界。

  这个世界,就不是说‘上了社会能看清楚’那么简单了,你必须站在一定层面上才能看得清楚雾霾后面的到底是什么模样。

  南雅人从前是最渴望「真实」的,他喜欢求知,从思维方式和针对事件分析啊,针对事件考虑的方式啊,他本身是喜欢追根究底的。

  现在他最害怕的也是「真实」。

  换在某个特定时代,用某个群体的言语来说,那就是,‘卧槽,大白天的,谁把灯光了,怎么什么都看不见了?’

  ‘大白天’,‘光灯’,‘看不见’。

  贼恐怖,兄嘚。

  南雅人觉得某些事情还是得和渡边心羽说清楚,提前说清楚,‘提前’,这个时序特别重要。

  “在去哪儿呢?找个安静的点吧,你的地盘,你做主。”

  说事情,还是得找个好位子,格调!

  路边说,电线杆啊,老院子啊,几棵树啊,流动的人群啊...

  总感觉,少了什么东西...

  不那么庄重!

  南雅人这是典型的被影响到了,他隐藏想法是,‘大公司了,总得搞点有面儿的事情’,‘南雅人’现在的个人想法与经历里,他从来没搞过什么大事,第一次上岗,手痒痒。

  从之前的行为与心境来看,他是一个略懂社会知识,没有什么当上层经验的‘小菜鸟’,有那么些‘懂哥’的味道,奇妙的事他之前经历过一些事情,知道一些真正的信息...

  当然,‘知道了’并不代表着‘能准确布局行动纲领’,他的行为明显不符合正常职位的行为,什么街头‘诱拐小姑娘’啊,什么‘上岗直接甩手掌柜’啊,什么‘第一天上岗就不去上班’啊...

  这要是正常公司,正常员工,正常上下级,那不得暴怒三尺,跳脚三丈。

  不是没有‘XX社长’去街头抓小姑娘的事情,那是属于中小型事务所会做的事情。

  大型事务所,大型公司,会特别讲面儿,门面是他们的一项‘修行’,不要觉得有‘面儿’是件丢人的事情,大型公司都会有自己的办公楼,且会请名匠设计出独特风格的建筑。

  大家都这么做了,那肯定是有道理的。

  建筑与‘门面’,代表的...

  啊...

  这事儿可以与之前南雅人‘梦境’之中遇到的线两边的建筑差别同理考虑,意思差不多,缩小与放大,稍微拐点行业特殊领域需要的东西,就能完全理解。

  大公司通常会有很多道程序来筛选项目,他们的过程极为复杂。

  拿个简单例子说话——

  大企鹅当初挖了诸多大公司的核心技术人员...

  呃,这事情就不要说‘没有的事’的,稍稍用心完全可以查到。

  可他们没有做出相对科技,相对层面,相对技术力的‘好游戏’,反而一直在用手中的IP做‘换皮’游戏,一个UI能用几年...

  那他们真的就不赚钱了吗?

  不,他们是赚钱的。

  买盗版产品的人那么多,便宜货就是有人会贪那个便宜去买,且新生态的人,永远是不断涌入的‘增添状态’,你不上当了,后续有人上当。

  就和老书虫看‘兵王赘婿’直摇头,总有人喜欢看一样...

  那个年龄段的人,或者说‘那个思维的人’,他们这个群体就喜欢做那些事情,大部分人不会控制自己的想法去做事。

  但是,为什么一直是‘换皮’呢?

  因为大企鹅公司之内,他们一个项目能通过,是通了他们那些‘精英之中的精英’算出来的‘核心玩法’,用最‘科学’的算法,计算出来了所有的‘收益值’...

  那种孤注一投,或者说‘革新玩法’的游戏,就不可能在当初的他们手下通过。

  在南雅人到这边的时候,大企鹅所做的战略方针,是完全没有问题的。

  他们知道人性,知道弱点,相当于知道了怎么去赚钱,‘经济学’玩转了。

  南雅人在许许多多的论坛或者评论区看到,‘大企鹅倒了才是他们最希望看到的事情’...

  呃,大企鹅还真倒不了。

  大企鹅在后面已经开始玩‘渗透’了...

  垄断?

  垄断算是‘简单玩法’了。

  后边的境界,是渗透。

  渗透...

  这是真正大财阀喜欢的手法。

  再结合大企鹅的发家之路...

  ‘渗透’也是借鉴到的手法?

  南雅人无法肯定这个事,层面太高级了,他接触不到。

  他当初遇到的并不是商业一块的大人物。

  说是‘商业’与‘策略’两种有稍许互通的手法,还是有很地方完全不同,一个需要考虑人性,一个不需要考虑,只管利用。

  大公司的成功之道,就在于他们的严谨,在于他们的计算,你可以说他们太机械化了,太没人情味了...

  可他们成功了。

  成功就是最好的解释。

  你也可以说,‘他们如果在外边,肯定不会成功。’

  这句话就特别蠢了。

  他们是针对当地市场开发出来的套路,开发出来的计算公式,你说外边...

  外边他们就不会换套公式套进去咯?

  别人傻,赚的是你们的钱,那你们不是更傻了嘛?

  可问题,也正在与他们的成功之道有那么多‘程序化’的过程在内,一道道的坎儿,一道道的‘公式’,让他们拿捏住人性,又没办法预测到人性...

  不可否认,大公司的人才,永远不会少,且大公司手段多,人才可以挖,挖了他还有钱发工资,发工资还可以放置不用...

  另一边,小公司的形式,则是以小博大,在他大公司‘不小心’漏掉的人才里边,选出一位,来站在台面上与其‘分一杯羹’...

  不乏有小公司靠着培育出一名‘当红明星’打出翻身仗的故事,也不乏中型公司靠着一个‘优秀组合’在上层之中的注意名单中有过题名...

  可单户干不过集团,集团又干不过渗透...

  


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